15.领导力之致胜法则

你是否思考过，成功的领导者与失败的领导者之间的差别在哪里？要成为成功领导者需要具备哪些条件？

成功的领导者都具有一个特质：不能接受失败！！！为了取得成功，他们费尽心思地策划，然后动员每一份人力物力实现它。

领导力21法则之致胜法则

领导者为整个团队着想：乔丹在职业生涯之处，更多的是依靠自己的球艺和努力为球队赢得比赛。但随着他日益成熟，更加注意如何成为一个领导者，使整支球队打出更好的水平。

致胜的要素

1、统一的目标：不管一个团队拥有多少人才及潜力，唯有当所有成员都有统一的目标时才能取得成功。

2、多样化的技能：如果一家企业只有销售人员或者会计，会怎样呢？或者在非盈利机构只有募捐者或者策划者呢？每个组织都要具备多样的技能才能成功。

3、一位愿意为胜利而献身、致力于发挥队员潜能的领导者：统一的目标不会自动产生，技术不同的球员也不可能自动走到一起，必须经过教练的努力才能实现。只有教练，才能提供球队获胜所需要的动机、能力与方向。

你对于你团队取得成功所抱的期望有多大？为了赢得所期待的成功，你付出了多少心血？当你努力奋斗的时候，是否坚决遵守“制胜法则”？每次遇到困难就想放弃？如果你的回答都是肯定的，那你是个失败的领导者！！！

致胜法则的运用********************************

1、承担责任：为你的团队取得成功，这个责任必须要你个人承担！！！你所承诺的东西必须要比下属承若的更多，同时必须要充满激情，你的奉献精神必须毋庸置疑。

2、思考要实现目标所需要的所有技能，并把它们一一列出来。然后把你列出的和团队成员能力做比较。如果有一些技能和任务没有任何一个成员能够胜任，那么你就需要吸纳其他成员到团队，或培养现有的成员。

3、统一目标：首先做一些非正式调查，询问员工什么对他们最重要，问问他们每个人想去的怎样的成绩。然后让他们描述整个团队的目标和任务。

如果得到的答案是不同的，就要不断清楚而又不失创意地告诉他们团队统一的目标，知道每个人心中都有了一直的目标。此外，你还应该和团队成员一同协作，把他们的个人目标与整个团队目标融合到一起。

以上方法仅供大家参考，欢迎留言共同探讨分享经验，帮助更多需要帮助的朋友。返回搜狐，查看更多